Gründungstreffen

Erstes kuratiertes Arbeitsformat zur Strukturierung investierbarer Infrastrukturprojekte (unter Anwendung der Chatham House Rule).

Am 25. Februar 2026 kamen in Berlin rund 30 Vertreter führender Landesbanken, institutioneller Investoren, Energieunternehmen, Infrastrukturentwickler und Beratungen zusammen, um den strukturellen Rahmen der Infrastruktur Allianz Deutschland zu definieren.

Das Format war bewusst nicht öffentlich, nicht medial und nicht pitch-getrieben angelegt, sondern als geschlossener Arbeitsraum zur Entwicklung belastbarer Strukturansätze.

Zielsetzung des Treffens

Im Mittelpunkt standen drei zentrale Fragestellungen:

Wie können Infrastrukturprojekte in Deutschland schneller investierbar gemacht werden?
Wie kann institutionelles Kapital früher und gezielter an konkrete Projektstrukturen angebunden werden?
Welche regulatorischen, strukturellen und prozessualen Hürden lassen sich gemeinsam reduzieren?

Teilnehmerkreis

Vertreten waren Vorstände und Entscheidungsträger führender Landesbanken, Immobilienfinanzierer, Energieunternehmen und Infrastrukturentwickler, darunter:

Landesbank Baden-Württemberg (LBBW)
Landesbank Hessen-Thüringen (Helaba)
Berlin Hyp AG
Deutsche Pfandbriefbank AG
DWS Real Estate GmbH
Union Investment Real Estate GmbH
Commerz Real AG
Tecta Invest GmbH
PT1 Fund Management GmbH
Urban Partners Real
Blue Kapitalverwaltungs-GmbH
E.ON Energy Solutions GmbH
Mainova AG
BEW – Berliner Energie und Wärme GmbH
Iqony Solutions GmbH
Firmengruppe Max Bögl
Stadler Rail AG
Drees & Sommer SE
PwC Deutschland
MHP - A Porsche Company
BAE Batterien GmbH

(Auszug)

Ergebnis & Ausblick

Das Auftakttreffen markiert den Start eines strukturierten Arbeitsprozesses zur Entwicklung investierbarer Infrastrukturprojekte in Deutschland.

Die Infrastruktur Allianz Deutschland wird in geschlossenen, thematischen Arbeitsformaten konkrete Projektstrukturen und Projekte entwickeln, Investitionsreife systematisch vorbereiten und belastbare Kapitalarchitekturen ausarbeiten.

In den kommenden Monaten folgen vertiefende Projekt-Deep-Dives sowie strukturierte Arbeitsrunden zur Entwicklung konkreter Projektpipelines.